Пн.-Пт. / 09:00 - 19:00
+7 (910) 649-40-78

Предотвратите проблему, а не тратьте ресурсы на ее устранение!

Потребительский экстремизм – существенный внешний риск, который часто недооценивают девелоперы. Он может привести не только к убыткам от претензий и исков, но и существенно пошатнуть репутацию вашей компании, принеся многомиллионные потери. 

Какие слабые места могут быть в вашей компании

Проектные:

  • нарушения технических или градостроительных регламентов
  • неправильное конструирование отдельных узлов или покрытий (как правило, крыши)
  • неверный выбор материалов
  • неправильные тепловые расчеты при сложной конфигурации квартир и при обустройстве индивидуальных (крышных, пристроенных) котельных.

Производственные: 

  • нарушения требований проектов и/или строительных норм и правил, государственных стандартов, либо технологии производства работ;
  • использование некачественных материалов; 

Юридические: 

  • недостаточная проработка положений договоров, касающихся требований к параметрам качества объекта, подлежащего передаче участнику долевого строительства;
  • недостаточная коммуникация с производственными подразделениями по вопросам качества объектов;
  • недостаточная коммуникация со службой продаж по вопросам сопровождения и корректировки заключенных договоров.

Управленческие: 

  • недостаточное внимание сопровождению клиента службой продаж, формированию лояльного отношения от заключения сделки до передачи объекта;
  • отсутствие обратной связи с клиентом, либо отсутствие реакции на его просьбы.

Всеми этими уязвимостями эффективно пользуются потребители-экстремисты, а точнее, недобросовестные юристы, которых они нанимают для генерирования претензий и судебных исков к девелоперу. Нашли слабое место в вашей компании?

Любой риск проще и дешевле предупредить, чем устранять его последствия. Основываясь на многолетнем опыте, эксперты Stroyka Law Group разработают и помогут внедрить в вашу компанию юридическую стратегию противодействия потребительскому экстремизму.

Внедрите в свою компанию процедуры превентивного юридического контроля и развивайте бизнес безопасно!

Как это работает:

  1. Эксперты Stroyka Law Group изучают бизнес-процессы вашей компании, связанные с возникновением риска потребительского экстремизма;
  2. Выявляем все уязвимые места, классифицируем по степени значимости и вероятности наступления риска;
  3. Разрабатываем инструменты и правила управления рисками, отвечающие стратегии и структуре вашей компании;
  4. Интегрируем процедуры внутреннего контроля, за которые отвечают юристы, в каждый бизнес-процесс на всех уровнях корпорации.

Результат: совместно с вашей компанией будут разработаны и определены индивидуальные инструменты и правила управления по рискам.

То есть, мы не только расскажем, как найти проблему, но и предложим ее оптимальное решение, учитывая особенности ИМЕННО ВАШЕЙ компании.

Оставить заявку!

Примеры из практики экспертной группы

Ситуация: девелопер с 10%-й долей рынка жилищного строительства в Твери и годовой выручкой более 500 млн. рублей понес убытки от исков потребителей-экстремистов. В компании не было механизма выявления и устранения причин исков.

Задачи: защитить интересы компании в суде и разработать систему превентивной защиты компании.

Решение: 

  1. подготовили необходимые документы и добились отказа в удовлетворении требований по качеству строительства. Выявили нарушения при производстве судебных экспертиз, что позволило освободить застройщика от ответственности. Разработали методы борьбы с необоснованными выводами экспертов.
  2. Провели внутренний анализ: выяснили цепочки создания продукта от проектирования до продажи, инструменты управления качеством продукта, ключевые характеристики объектов, вызывающие споры, уточнили возможности производства. Выявили слабые стороны при коммуникации отделов компании при проектировании, строительстве и продаже продукта.
  3. Сегментировали строительные недостатки. Определили методы работы с легкоустранимыми недостатками и также пути нейтрализации последствий сложноустранимых недостатков.
  4. Провели интервью с клиентами, имеющими претензии к компании и подготовили предложения по внедрению изменений в цепочку создания стоимости.

Результат: компания успешно защитилась от взыскания на более чем 38 миллионов рублей. Не менее важно, что была сохранена деловая репутация и возможность ведения стабильной работы. 

Бизнес – это риски! Но к этим рискам Вы можете быть готовы. Защитите свою фирму!